
Avez-vous déjà pensé que votre la force marketing la plus crédible figure peut-être déjà sur votre liste de paie?
C'est le principe qui sous-tend Défense des intérêts des employés—une stratégie qui encourage les employés à partager du contenu, des informations et des mises à jour sur leur entreprise au sein de leurs propres réseaux professionnels.
Loin d'être un mot à la mode, cette approche gagne du terrain. Selon Harvard Business Review, France, Employee Advocacy « aide à orienter la micro-influence des employés tout en leur permettant d'en bénéficier ».
Et en tant que Le Monde points forts :
« Plus crédible que le service de communication d'une entreprise et souvent suivi par une audience importante, le collaborateur est aujourd'hui le candidat idéal pour dynamiser la réputation en ligne et même les ventes. »
À une époque où la confiance est la nouvelle monnaie, les gens font plus confiance aux gens qu'aux logos. Cela est particulièrement vrai sur LinkedIn et d'autres plateformes professionnelles, où :
Et cette visibilité ne profite pas uniquement à votre marque.
Vos employés bénéficient de :
Ils se sentent valorisés, valorisés et écoutés.
Vous gagnez :
Il ne s'agit pas d'une question de marketing, mais d'un retour sur investissement mesurable.
Le succès d'un programme de promotion des employés n'est pas le fruit du hasard. Cela nécessite :
Il ne s'agit pas de forcer les gens à publier. Il s'agit de en les invitant à participer à l'histoire... et en leur offrant une plateforme leur permettant de le partager de leur propre voix.
À Bee'z Consulting, nous aidons les organisations à faire de leurs employés leur principal atout stratégique, en ligne et hors ligne.
Nous aidons les équipes des ressources humaines et des communications à :
Que vous en soyez à vos débuts ou que vous souhaitiez étendre un programme existant, nous vous aiderons à élaborer une approche durable à fort impact.
👉 Vous souhaitez lancer votre propre programme ?
Cliquez ci-dessous pour planifier un appel de découverte gratuit avec notre équipe. Découvrons comment faire de vos employés les voix les plus dignes de confiance.
📞 Réservez un appel avec Bee'z Consulting

.png)
L'expérience du patient commence avant le chevet du patient. Résolvez les transferts de personnel à personnel grâce à deux habitudes simples qui réduisent les frictions, améliorent la clarté et renforcent rapidement la confiance.


Le leadership se fragilise souvent sous pression, pas en salle de formation. Découvrez pourquoi les simulations aident les leaders à s’entraîner à décider et à avoir des conversations importantes, et comment Bee’z Consulting transforme la pratique en résultats visibles en 7 jours.


Réduisez vite l’écart d’expérience. Faites un Experience Gap Scan de 60 minutes pour repérer 5 points de friction et tester une amélioration en 7 jours. Responsables clairs. Plus de confiance pour les équipes.
