"What stands out most about Silvina is her sound expertise, and her collaborative and co-constructive approach. She is tireless in her pursuit of the best interests of our organization and the team.
She actively engages our leadership team, listens deeply to understand our unique needs, and invites us into the process—ensuring every solution reflects our vision and values.
Her attention to both strategic alignment and employee well-being is genuine, making her a trusted partner for our leadership team."
"I am confident what we jointly demonstrated (that our global) IT Transformation (is) a lighthouse to change management.
The two of us partner very well for success.You with your incredible magician ability and passion to create outstanding content and contexts where I can surf my words out from my heart to our people (and internal customers).
I already see all functions and business adhering to some of our practices, all created and deployed by you and delivered with love from all of us in Group IT."
« Le soutien de Bee'z Consulting lors de notre transition organisationnelle a été essentiel. L'exécution stratégique de Silvina et son dévouement à notre succès ont changé la donne, laissant un impact durable sur notre organisation
Les conseils et l'approche innovante de Silvina nous ont aidés à faire face aux changements de manière fluide et efficace. Ses pratiques innovantes visant à atteindre et à échanger avec notre personnel et les parties prenantes mondiales, telles que les sessions Pulse et AMA, ont été inestimables. La compréhension globale des besoins commerciaux et des défis du marché que Silvina et Bee'z Consulting apportent est sans précédent.
Depuis le départ de Silvina, il y a eu un vide notable dans les manières innovantes dont nous interagissons avec nos clients internes. »
« Ces deux jours ont été incroyables. Nous avons travaillé avec des collègues avec lesquels nous n'avons pas l'occasion d'interagir quotidiennement, nous avons développé une meilleure compréhension de nos rôles et de la manière dont nous pouvons travailler ensemble pour aider notre établissement. En outre, j'ai appris des outils et des tactiques inestimables qui m'aideront à mieux diriger mon équipe. »
Nous aidons les dirigeant·e·s du secteur de la santé à construire des opérations qui soutiennent leur mission, au lieu de la freiner.
Avec plus de 20 ans d’expérience pour aider des organisations à améliorer leurs opérations, je comprends les défis propres au monde de la santé.
En tant que consultante multilingue (anglais, français, espagnol, avec une bonne compréhension de l’allemand), je crée des solutions qui fonctionnent à travers les cultures, pour transformer les résistances en élan.
Nous vous aiderons à créer des opérations qui soutiennent votre mission et vos collaborateurs.
Le conseil traditionnel, c’est comme engager un pilote. Il fait voler votre avion jusqu’à destination, mais votre équipe n’apprend jamais à naviguer.
Notre approche, c’est comme avoir un copilote expérimenté à vos côtés. Notre approche, c’est comme avoir un copilote expérimenté à vos côtés. Nous vous accompagnons en apportant notre expertise, tout en vous laissant les commandes. Et surtout, nous travaillons avec votre « équipage », vos managers intermédiaires, pour qu’ils puissent maintenir le cap lorsque les défis apparaissent.
Quand notre travail est terminé, toute votre organisation est capable de naviguer le changement avec confiance. Cette méthode collaborative garantit que les solutions ne sont pas seulement pertinentes, elles sont adaptées à votre culture et à vos défis spécifiques, parce que vos équipes participent à leur création. Voici à quoi cela ressemble concrètement :
Diagnostic et
planification
Nous rencontrons votre équipe de direction pour comprendre vos objectifs.
Ensuite, nous évaluons les compétences actuelles et le niveau de confiance de vos managers intermédiaires.
Nous identifions 5 à 8 managers capables de devenir vos champions du changement.
Développement des compétences
Nous formons vos cadres clés via ateliers et coaching : outils concrets pour conduire le changement, résoudre les problèmes et mobiliser leurs équipes. Nous impliquons aussi le management intermédiaire pour soutenir la transformation.
Résultat : vos champions ne sont pas seuls, et tout s'applique immédiatement sur des cas réels.
Accompagnement à la
mise en œuvre
Vos managers pilotent le changement dans leurs services avec notre accompagnement sur 90 jours. Ensuite, ils mènent la transformation en autonomie, sans dépendre du sommet.
Résultat : un leadership distribué à tous les niveaux.
Résultats :
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Nous transformons vos managers intermédiaires en champions du changement, dont votre organisation a besoin.
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