De leader surchargé à créateur de leaders

Pour les dirigeants engagés qui sont épuisés de porter seuls le poids de la transformation
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Ils nous font confiance

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"What stands out most about Silvina is her sound expertise, and her collaborative and co-constructive approach. She is tireless in her pursuit of the best interests of our organization and the team.

She actively engages our leadership team, listens deeply to understand our unique needs, and invites us into the process—ensuring every solution reflects our vision and values.

Her attention to both strategic alignment and employee well-being is genuine, making her a trusted partner for our leadership team."

Chief Executive Officer
Unearthodox

"I am confident what we jointly demonstrated (that our global) IT Transformation (is) a lighthouse to change management.

The two of us partner very well for success.You with your incredible magician ability and passion to create outstanding content and contexts where I can surf my words out from my heart to our people (and internal customers).

I already see all functions and business adhering to some of our practices, all created and deployed by you and delivered with love from all of us in Group IT."

Group CIO
BOBST Group

« Le soutien de Bee'z Consulting lors de notre transition organisationnelle a été essentiel. L'exécution stratégique de Silvina et son dévouement à notre succès ont changé la donne, laissant un impact durable sur notre organisation

Les conseils et l'approche innovante de Silvina nous ont aidés à faire face aux changements de manière fluide et efficace. Ses pratiques innovantes visant à atteindre et à échanger avec notre personnel et les parties prenantes mondiales, telles que les sessions Pulse et AMA, ont été inestimables. La compréhension globale des besoins commerciaux et des défis du marché que Silvina et Bee'z Consulting apportent est sans précédent.

Depuis le départ de Silvina, il y a eu un vide notable dans les manières innovantes dont nous interagissons avec nos clients internes. »

Cadre supérieur
Fournisseur leader de solutions d'emballage

« Ces deux jours ont été incroyables. Nous avons travaillé avec des collègues avec lesquels nous n'avons pas l'occasion d'interagir quotidiennement, nous avons développé une meilleure compréhension de nos rôles et de la manière dont nous pouvons travailler ensemble pour aider notre établissement. En outre, j'ai appris des outils et des tactiques inestimables qui m'aideront à mieux diriger mon équipe. »

Directeur principal
Organisation de santé suisse

Ce que la plupart des dirigeants du secteur de la santé ne voient pas

Vous ne pouvez pas porter un changement durable seul.

Le piège le plus fréquent chez les leaders de la santé:
  • Vous avez une grande ambition pour l’organisation, mais vous finissez par faire une grande partie du travail vous-même
  • L’équipe attend que vous décidiez tout
  • Le changement ralentit quand vous n’êtes pas là
  • Vous vous épuisez à être “la personne qui fait avancer”

Et si vous pouviez  diriger autrement

Votre équipe crée des solutions sans attendre votre feu vert. Cela arrive quand :
  • Chacun, à chaque niveau, se sent responsable de décider correctement dans son périmètre
  • Les changements avancent même quand vous n’êtes pas dans la pièce
  • Vos plus grands défis deviennent des victoires collectives
  • L’organisation devient plus solide, plus fluide
  • Vous cessez d’être le point de passage obligé

Pourquoi la plupart des dirigeants restent bloqués ?

Gérer le quotidien n’est pas la même chose que transformer.

Beaucoup de leaders mission-led restent coincés parce qu’ils :
  • Pensent devoir contrôler chaque partie du changement
  • Prennent toutes les grosses décisions au lieu d’aider les autres à mieux décider
  • Disent quoi faire, au lieu de développer comment réfléchir et agir
  • S’épuisent à vouloir être partout
  • Deviennent la personne dont toute l’organisation dépend
« L’accompagnement de Silvina et son approche innovante nous ont permis de traverser les changements avec fluidité et efficacité. La compréhension approfondie des besoins métier et des enjeux du marché que Silvina et Bee’z Consulting apportent est tout simplement incomparable. »
Leader dans les solutions d’emballage
Cadre dirigeant

C'est là que
nous intervenons

Nous vous aidons à devenir le leader dont votre organisation a besoin.
  • Adopter notre méthode de transformation co-créative, éprouvée
  • Construisez une équipe de leaders qui pensent et agissent comme des "responsables"
  • Créer un changement qui tient, sans dépendre de vous pour chaque décision
  • Bénéficiez d'une assistance en plusieurs langues (anglais, français, espagnol, allemand et autres langues, selon vos besoins) pour les équipes internationales

Bonjour, je suis Silvina Layani, votre partenaire de transformation et fondatrice de Bee'z Consulting.

Nous aidons les leaders de la santé à arrêter de porter le changement seuls, et à construire des équipes qui transforment ensemble.

Avec plus de 20 ans d’expérience, j’ai guidé des organisations de toutes tailles dans des changements complexes. Des cliniques aux groupes pharma internationaux.

Consultante multilingue
(anglais, français, espagnol, avec une bonne compréhension de l’allemand), je crée des solutions qui fonctionnent entre cultures, et qui transforment les résistances en mouvement.

« Chez Bee'z Consulting, nous pensons qu'une véritable transformation commence par la connexion et l'empathie. »
SILVINA LAYANI

Prêt·e à transformer
votre leadership ?

Parlons de la façon dont vous pouvez construire une équipe qui porte le changement avec vous. 

Pourquoi les leaders de la santé nous choisissent 

Notre certifications

Notre approche: Comment construire une équipe motrice du changement

La méthode de transformation co-créative

Beaucoup de programmes de leadership se concentrent sur vous, en tant qu’individu.

Nous nous concentrons sur vous, en tant que leader qui développe d’autres leaders.

Avant, vous deviez “jouer tous les instruments”.
Maintenant, vous apprenez à :

- Clarifier qui décide quoi
- Créer une coordination simple
entre équipes
- Tenir des discussions utiles
, qui débouchent sur des décisions
- Faire grandir des leaders
capables de mener dans leur périmètre

Voici comment nous procédons :

Étape 1

Diagnostic leadership
et vision

Nous travaillons avec votre équipe de direction pour clarifier vos objectifs de transformation et comprendre comment les décisions sont prises aujourd’hui.
On repère où le poids est trop concentré, et où l’équipe peut prendre plus de relais.
Puis on fixe une vision claire du leadership et de la prise de décision.

Étape 2

Renforcer votre
système de leadership

Votre équipe adopte notre approche co-créative : impliquer pour créer, pas seulement exécuter. Nous renforçons l'autonomie et la prise de décision de vos leaders via ateliers et sessions pratiques. Résultat : meilleures discussions, meilleurs résultats, moins de micro-gestion.

Étape 3

Mise en œuvre
et ancrage

Vous dirigez autrement, avec notre soutien. Votre équipe gagne en autonomie décisionnelle. Nous adaptons l'approche à votre culture pour un ancrage réel.
Résultat : une organisation capable de décider et résoudre à tous les niveaux.

Ce qui est possible:
L’impact sur votre leadership

Clinique de la Source : moderniser la gouvernance et les façons de travailler

Résultats :

  • Une prise de décision accélérée grâce à une gouvernance simplifiée
  • Un moral des équipes renforcé dans l’ensemble des services
  • Une efficacité opérationnelle améliorée à l’échelle de l’organisation
  • Une gestion du changement durable intégrée à tous les niveaux
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Excellence opérationnelle
Soins de santé
Conduite du changement
Transformation Culturelle

International Committee of the Red Cross : GIS Transformation

Results :

  • Enhanced collaboration across units
  • Improved decision-making capabilities
  • Created a more responsive operational structure
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Numérisation
Conduite du changement
Modes de travail

BOBST Group Results

  • Built a feedback culture where people feel safe sharing ideas
  • Enhanced cross-functional collaboration on projects
  • Created an environment where innovation spreads naturally
  • Developed leadership skills supporting a positive culture

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Leadership transformationnel
Excellence opérationnelle
Modes de travail

Prêt à devenir un
leader transformationnel ?

Nous vous aiderons à développer les capacités de leadership dont votre organisation a besoin pour prospérer.

Questions fréquentes

Vous trouverez ci-dessous les réponses aux questions les plus fréquemment posées.
Travaillez-vous avec des conseils d'administration et d'autres parties prenantes ?
Que se passe-t-il si je quitte l'organisation ?
En quoi l’accompagnement au leadership transformationnel est-il différent d’une formation leadership “classique” ?
Combien de temps faut-il pour voir les résultats d'une initiative de leadership transformationnel ?
Et si mon équipe résiste au changement ?
Travaillez-vous avec notre équipe de direction actuelle ?
Est-ce que cela marche dans l’environnement complexe de la santé ?
GUIDE GRATUIT POUR LES RESPONSABLES DU SECTEUR DE LA SANTÉ

Découvrez comment maîtriser les défis du leadership, dans tous les secteurs

Découvrez des idées concrètes et des pistes actionnables dans notre ebook Beyond Symptoms: A Cross-Industry Analysis of Leadership Challenges.
Vous y trouverez :
  • Des leçons issues de plusieurs secteurs, applicables à la santé
  • Des pistes concrètes pour une culture plus cohérente et des équipes plus unies
  • Des cas réels de transformations réussies