Nous batissons des cultures d’innovation et de collaboration durables

Déverrouillez tout le potentiel de votre organisation grâce à la transformation de son ADN culturel
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Ils nous font confiance

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"What stands out most about Silvina is her sound expertise, and her collaborative and co-constructive approach. She is tireless in her pursuit of the best interests of our organization and the team.

She actively engages our leadership team, listens deeply to understand our unique needs, and invites us into the process—ensuring every solution reflects our vision and values.

Her attention to both strategic alignment and employee well-being is genuine, making her a trusted partner for our leadership team."

Chief Executive Officer
Unearthodox

"I am confident what we jointly demonstrated (that our global) IT Transformation (is) a lighthouse to change management.

The two of us partner very well for success.You with your incredible magician ability and passion to create outstanding content and contexts where I can surf my words out from my heart to our people (and internal customers).

I already see all functions and business adhering to some of our practices, all created and deployed by you and delivered with love from all of us in Group IT."

Group CIO
BOBST Group

« Le soutien de Bee'z Consulting lors de notre transition organisationnelle a été essentiel. L'exécution stratégique de Silvina et son dévouement à notre succès ont changé la donne, laissant un impact durable sur notre organisation

Les conseils et l'approche innovante de Silvina nous ont aidés à faire face aux changements de manière fluide et efficace. Ses pratiques innovantes visant à atteindre et à échanger avec notre personnel et les parties prenantes mondiales, telles que les sessions Pulse et AMA, ont été inestimables. La compréhension globale des besoins commerciaux et des défis du marché que Silvina et Bee'z Consulting apportent est sans précédent.

Depuis le départ de Silvina, il y a eu un vide notable dans les manières innovantes dont nous interagissons avec nos clients internes. »

Cadre supérieur
Fournisseur leader de solutions d'emballage

« Ces deux jours ont été incroyables. Nous avons travaillé avec des collègues avec lesquels nous n'avons pas l'occasion d'interagir quotidiennement, nous avons développé une meilleure compréhension de nos rôles et de la manière dont nous pouvons travailler ensemble pour aider notre établissement. En outre, j'ai appris des outils et des tactiques inestimables qui m'aideront à mieux diriger mon équipe. »

Directeur principal
Organisation de santé suisse

Votre culture organisation  bride t-elle votre potentiel ?

Voici quelques signes qui le confirment :
  • Les équipes fonctionnent bien individuellement mais ont du mal à collaborer sur des projets interservices
  • Les collaborateurs évitent de prendre leurs responsabilités concernant les résultats de l’organisation ou des patients
  • Les bonnes idées restent bloquées au lieu d'avancer
  • La communication se dégrade entre les différents niveaux et départements
  • Les valeurs ressemblent davantage à des affiches accrochées au mur qu’à de vrais moteurs d’action

Une culture qui libère le potentiel de vos équipes

Voici ce qui devient possible :
  • Les équipes collaborent sans effort entre départements sur des projets et initiatives complexes
  • Les collaborateurs prennent la responsabilité des résultats organisationnels et des résultats patients, générant de meilleures performances
  • Les bonnes idées circulent librement et gagnent en dynamique dans toute l’organisation
  • La communication est fluide entre tous les niveaux, renforçant la confiance et l’alignement
  • Les équipes s’expriment avec assurance sur les préoccupations et les améliorations, créant une culture d’apprentissage continu
  • Les valeurs guident les décisions et les actions au quotidien. Elles deviennent des repères vécus, pas des mots sur un mur.

Mais transformer durablement la culture durable est complexe

La plupart des organisations de santé et à mission rencontrent des difficultés parce que :
  • Les initiatives de transformation culturelle démarrent fort mais perdent leur élan au fil du temps.
  • Les collaborateurs se sentent déconnectés de la mission, même s’ils croient profondément en leur travail
  • Les processus ralentissent la progression au lieu de la soutenir
  • Les tentatives précédentes ont créé un enthousiasme temporaire, sans changement durable 
Ces deux jours ont été incroyables. Nous avons travaillé avec des collègues avec lesquels nous n’interagissons pas au quotidien, ce qui nous a permis de mieux comprendre nos rôles et la manière dont nous pouvons collaborer pour soutenir notre établissement. De plus, j’ai appris des outils et des techniques précieux qui m’aideront à mieux diriger mon équipe.
Etablissement de santé suisse
Cadre Intermédiaire

C'est là que nous intervenons.

Nous dynamiserons vos opérations et transformerons votre culture organisationnelle pour assurer une croissance durable en :
  • Mettant à profit plus de 20 ans d’expérience en transformation organisationnelle et culturelle dans les secteurs de la santé, des sciences de la vie et des organisations à mission ;
  • Mobilisant nos experts en conduite du changement, spécialisés dans les environnements de santé ;
  • Vous accompagnant jusqu’à ce que les améliorations s’ancrent durablement ;
  • introduisant davantage d’agilité grâce à des cadres pratiques qui aident les équipes et les individus à s’autoévaluer et à développer un état d’esprit de croissance pour une amélioration continue.

Bonjour, je suis Silvina Layani, votre partenaire de transformation et fondatrice de Bee'z Consulting.

Nous aidons les organisations de santé et à mission à créer un ADN culturel dans lequel chaque membre de l’équipe se sent personnellement investi dans la réussite collective.

En tant que consultante multilingue (anglais, français, espagnol, avec compréhension de l’allemand), mon équipe et moi créons des solutions culturelles adaptées à des équipes diverses, transformant la résistance en collaboration

Avec plus de 20 ans d'expérience à aider les organisations à améliorer leurs opérations, je comprends les défis uniques auxquels le secteur de la santé est confronté.

« Chez Bee'z Consulting, nous pensons qu'une véritable transformation commence par la connexion et l'empathie. »
SILVINA LAYANI

Prêt·e à transformer
l' ADN culturel de votre organisation ?

Nous vous aiderons à construire une culture où l’innovation et la collaboration prospèrent naturellement.

Pourquoi les leaders du secteur de la santé nous choisissent pour leur transformation culturelle ?

Notre certifications

Notre approche – Nous construisons
l’ADN culturel de votre organisation

La méthode Transforming Together

Beaucoup de transformations culturelles échouent parce qu’elles sont imposées de l’extérieur.

Nous faisons l’inverse.Nous aidons vos équipes à construire une culture à laquelle elles ont envie d’adhérer, et qu’elles peuvent faire vivre au quotidien.

Dans la santé, annoncer de nouvelles valeurs ne suffit pas.

Pour que ça change vraiment, il faut partir du réel, avec les médecins, les soignant·e·s et les équipes support. Comprendre ce qui aide, ce qui freine, puis co-construire des pratiques adaptées à la manière dont le soin est réellement délivré.

Notre approche suit 3 étapes.

Étape 1

Diagnostic culturel et vision partagée

Nous travaillons avec des équipes dans toute l’organisation pour comprendre la culture actuelle, y compris les règles implicites qui pilotent le quotidien.
On identifie ce qui fonctionne déjà, puis on clarifie la culture que vous voulez construire.

Étape 2

Co-conception des
pratiques culturelles

Nous construisons les changements avec vos équipes, pas à leur place.
On traduit les valeurs en comportements concrets, en rituels simples, et en façons de collaborer, communiquer et décider.
On enlève aussi les obstacles qui bloquent le travail entre services.

Étape 3

Mise en œuvre
et ancrage

Petites expérimentations d'abord, puis déploiement de ce qui fonctionne. Avec un accompagnement continu, vos équipes intègrent naturellement les nouvelles pratiques.
Résultat : une culture agile qui soutient collaboration et amélioration continue.

Ce qui est possible lorsque vous transformez
l’ADN culturel de votre organisation

Clinique de la Source : moderniser la gouvernance et les façons de travailler

Résultats :

  • Une prise de décision accélérée grâce à une gouvernance simplifiée
  • Un moral des équipes renforcé dans l’ensemble des services
  • Une efficacité opérationnelle améliorée à l’échelle de l’organisation
  • Une gestion du changement durable intégrée à tous les niveaux
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Excellence opérationnelle
Soins de santé
Conduite du changement
Transformation Culturelle

Intuitive EMEA: Building Team Cohesion Across Borders

Results :

  • Improved self-awareness and interpersonal relations
  • Reduced conflicts and boosted collaboration
  • Increased team satisfaction and engagement
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Modes de travail
Excellence opérationnelle
Soins de santé

BOBST Group Results

  • Built a feedback culture where people feel safe sharing ideas
  • Enhanced cross-functional collaboration on projects
  • Created an environment where innovation spreads naturally
  • Developed leadership skills supporting a positive culture

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Leadership transformationnel
Excellence opérationnelle
Modes de travail

Prêt.e.s à transformer
l’ADN culturel de votre organisation ? ?

Nous vous aiderons à bâtir une culture où l’innovation et la collaboration prospèrent naturellement.

Questions fréquentes

Vous trouverez ci-dessous les réponses aux questions les plus fréquemment posées.
Que se passe-t-il une fois la transformation terminée ?
Est-ce que cela marche dans l’environnement complexe de la santé ?
Comment mesurez-vous la transformation culturelle ?
Travaillez-vous dans notre structure existante ?
Et si nos équipes résistent aux changements culturels ?
How long does a cultural transformation initiative take?
En quoi une transformation culturelle diffère-t-elle du team building ?
GUIDE GRATUIT POUR LES RESPONSABLES DU SECTEUR DE LA SANTÉ

Découvrez les 7 enjeux invisibles qui bloquent les progrès, minent le moral et freinent la réussite.

Obtenez notre framework en 7 étapes pour traiter les problèmes culturels cachés qui empêchent votre équipe de réussir.
Dans votre guide gratuit :
  • 7 étapes concrètes pour identifier et traiter les vrais problèmes auxquels votre équipe est confrontée (ceux dont personne ne veut parler)
  • Des techniques éprouvées pour transformer des conversations difficiles en solutions productives
  • Des outils pratiques pour renforcer la confiance et créer un climat de sécurité psychologique durable au sein de votre équipe