About us

À propos de Silvina & Bee'z Consulting

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Je m'appelle Silvina Layani et j'aide les dirigeants des secteurs de la santé, des sciences de la vie et des organisations à mission à transformer leurs opérations tout en préservant l'engagement et la productivité de leurs équipes.  

Pendant plus de vingt ans, j'ai guidé des organisations à travers des changements complexes. J'ai débuté ma carrière dans des fonctions d'entreprise chez PepsiCo et Accenture, ce qui m'a permis d'acquérir une expérience directe des défis auxquels les dirigeants sont confrontés lors de la transformation. Ce qui me différencie, c'est mon engagement à travailler à vos côtés en tant que véritable partenaire. Cela signifie que je ne suis pas simplement un expert externe qui formule des recommandations et s'en va.  

Je parle plusieurs langues (anglais, français, espagnol, avec une compréhension de l'allemand), ce qui me permet de communiquer directement avec les membres de l'équipe à tous les niveaux de votre organisation. Mes clients me décrivent comme « digne de confiance, créative et passionnée par les gens », car je m'efforce de faire en sorte que la transformation fonctionne pour toutes les personnes impliquées.

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Pourquoi choisir Bee'z Consulting

Lorsque vous travaillez avec moi et mon équipe, vous n'obtenez pas de solutions standardisées. Vous allez trouver un partenaire qui :

Comprend les défis liés à la santé, aux sciences de la vie et aux organisations orientées vers une mission
Fonctionne dans les langues de votre équipe, créant un engagement plus profond
Active votre couche de gestion intermédiaire pour favoriser une mise en œuvre réelle
Co-crée des solutions avec vous plutôt que d'imposer des cadres externes
Des séjours chez vous par la mise en œuvre, et pas seulement par la planification
Disposer d'un réseau d'experts multilingues

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Les conseils et l'approche innovante de Silvina nous ont aidés à faire face aux changements de manière fluide et efficace. La compréhension globale des besoins commerciaux et des défis du marché que Silvina et Bee'z Consulting apportent est sans précédent.

Emballage de pointe
Fournisseur de solutions

Cadre supérieur

Comment nous vous aidons Vous réussissez

Mon approche de transformation co-créative

Contrairement au conseil traditionnel qui fournit des solutions prédéfinies ou se concentre uniquement sur la haute direction, notre architecture de transformation co-créative fonctionne différemment : considérez cela comme si vous aviez un copilote qualifié assis à vos côtés dans le poste de pilotage. Je ne prends pas le contrôle de votre organisation aérienne, mais j'apporte mon expertise en matière de navigation tout en veillant à ce que vous conserviez le commandement.

Ensemble, nous :

Commencez par un diagnostic collaboratif :Notre portefeuille de services est conçu pour soutenir votre transformation sous tous ses aspects :
Concevez des cadres personnalisés :Favoriser une transformation culturelle pour une organisation résiliente.
Activez votre middle management :Amplifier l'expérience des employés et des clients pour une satisfaction accrue.
Partenaire lors de la mise en œuvre :Fournir une formation au leadership pour former les leaders de demain.
Participez dans toutes les langues :Élaboration de stratégies et de solutions RH de pointe.

Le Résultat ?

Des solutions mises en œuvre parce qu'elles ont été développées avec votre équipe, et non pour elle.

Ces deux jours ont été incroyables. Nous avons travaillé avec des collègues avec lesquels nous n'avons pas l'occasion d'interagir quotidiennement, nous avons développé une meilleure compréhension de nos rôles et de la manière dont nous pouvons travailler ensemble pour aider notre établissement. De plus, j'ai appris des outils et des tactiques inestimables qui m'aideront à mieux diriger mon équipe

Santé suisse
organisation

Directeur principal

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Notre L'équipe

SILVINA LAYANI

Fondateur et directeur général

Je dirige Beez Consulting avec mon équipe de conseillers exceptionnels qui apportent une expertise complémentaire à chaque mission.

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J'ai notamment occupé des postes dans les domaines de la finance, de l'excellence opérationnelle, de la gestion du changement, des communications et des ressources humaines et de la culture.

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Je suis titulaire d'un master en gestion internationale de HEC Lausanne et de l'Université Libre de Bruxelles, ainsi que d'une formation pour cadres en stratégies numériques et de transformation dans le secteur de la santé de la Columbia Business School et de la Harvard Medical School.

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Je dirige Beez Consulting avec Paola.

L'expertise spécialisée de Silvina comprend :

Des approches de transformation co-créatives qui mobilisent les équipes à tous les niveaux
Gestion du changement multilingue au sein de cultures et d'équipes diverses
Activation de l'encadrement intermédiaire pour combler le fossé entre la stratégie et l'exécution
Des partenariats de mise en œuvre qui garantissent des résultats durables

PAOLA LUCESOLI DE VALYI

Conseiller principal international en matière d'accréditations en matière de soins de santé, d'hôpitaux et de réadaptation médicale, CARF International Surveyor

Je suis ravi de compter Paola parmi les membres clés de l'équipe de Bee'z Consulting. Sa vaste expertise dans le domaine de la santé complète parfaitement notre approche de transformation.  

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Avec plus de 20 ans d'expérience dans le conseil en santé, Paola est devenue une conseillère de confiance pour les organisations médicales en quête d'excellence.  

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Paola est titulaire d'un MBA et d'un diplôme de troisième cycle en marketing de l'Universidad de San Andrés. De plus, elle est nutritionniste clinique certifiée CCN de l'Université de Buenos Aires.

Elle parle couramment l'espagnol, l'anglais, le portugais et le français, et Paola communique facilement avec diverses équipes de soins du monde entier.

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Cette capacité à communiquer entre les langues et les cultures la rend particulièrement efficace dans les établissements de santé internationaux.

L'expertise spécialisée de Paola comprend :

Des systèmes de gestion des risques qui protègent à la fois les patients et les organisations
Une planification stratégique qui concilie qualité des soins et efficacité opérationnelle
Amélioration des processus qui génère des résultats mesurables
Des cadres d'amélioration des performances qui mobilisent les équipes de soins
Accréditations internationales dans le domaine de la santé, y compris son rôle en tant que géomètre international de la CARF

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