J’aide les leaders du secteur de la santé et des organisations à mission à transformer leur organisation en rendant le changement complexe plus simple, en engageant les équipes à tous les niveaux et en garantissant des résultats durables.
J’aide les leaders à transformer les cadres intermédiaires en véritables champions du changement, plutôt qu’en obstacles invisibles.
Avec plus de 20 ans d’expérience auprès de dirigeants, j’ai accompagné des organisations de toutes tailles dans des transformations complexes — des petites cliniques aux entreprises pharmaceutiques internationales.
En tant que consultante multilingue (anglais, français, espagnol, avec compréhension de l’allemand), je crée des solutions qui fonctionnent à travers différentes cultures, transformant la résistance en élan.
Pour les leaders qui doivent impulser un changement réel
Passez de porter le changement seul à diriger des équipes de santé qui le font avancer avec vous.
Notre approche transforme la frustration en confiance, à mesure que vous voyez votre vision devenir réalité.
Pour les organisations coincées entre la stratégie et l'exécution
Nous aidons vos managers intermédiaires à devenir des leaders confiants qui font avancer le changement, au lieu de simplement transmettre des messages.
Pour les équipes qui cherchent à faire plus avec moins, tout en maintenant la qualité
Améliorez l’efficacité de votre organisation de santé grâce à des processus éprouvés, tout en renforçant la qualité des soins pour vos patients.
Pour les organisations qui doivent faire évoluer leurs façons de travailler
Créez un environnement de travail où les cllaborateurs se sentent connectés à votre mission et collaborent efficacement.
Cet hôpital suisse de premier plan devait gagner en agilité dans ses décisions et renforcer la responsabilité managériale.
Nous avons mis en place une refonte de la gouvernance et un programme de développement du leadership, avec des ateliers de conduite du changement et une formation aux OKR.
Résultats :
Le CICR devait moderniser un des ses système clés pour mieux servir ses bénéficiaires et soutenir la gestion des crises à l’échelle mondiale.
Nous avons travaillé avec la direction des opérations et le management intermédiaire, dans plusieurs fonctions, pour cadrer la vision et la gouvernance, évaluer la préparation au changement, structurer la stratégie de communication et d’engagement des parties prenantes, puis déployer des formations sur mesure et des routines d’adoption sur le terrain.
Résultats :
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L’équipe RH d’Intuitive faisait face à deux défis majeurs : des cultures très diverses et une collaboration à distance, répartie dans toute la région EMEA.
Nous avons déployé le programme E3 for Infinite Power, appuyé par Insights Discovery, pour renforcer la connaissance de soi, la qualité des relations et la dynamique d’équipe.
Results :
« Ce qui distingue le plus Silvina, c'est sa solide expertise et son approche collaborative et co-constructive. Elle poursuit sans relâche les meilleurs intérêts de notre organisation et de l'équipe.
Elle engage activement notre équipe de direction, écoute attentivement pour comprendre nos besoins uniques et nous invite à participer au processus, en veillant à ce que chaque solution reflète notre vision et nos valeurs.
L'attention qu'elle porte à l'alignement stratégique et au bien-être des employés est authentique, ce qui fait d'elle une partenaire de confiance pour notre équipe de direction. »
« Je suis convaincu que ce que nous avons démontré conjointement (à savoir que notre transformation informatique mondiale) est un phare en matière de gestion du changement.
Nous travaillons très bien ensemble pour réussir. Avec votre incroyable capacité de magicien et votre passion, vous créez des contenus et des contextes exceptionnels dans lesquels je peux transmettre mes mots de tout mon cœur à notre personnel (et à nos clients internes).
Je constate déjà que toutes les fonctions et activités adhèrent à certaines de nos pratiques, toutes créées et déployées par vous et mises en œuvre avec amour par nous tous au sein du service informatique du groupe. »
« Le soutien de Bee'z Consulting lors de notre transition organisationnelle a été essentiel. L'exécution stratégique de Silvina et son dévouement à notre succès ont changé la donne, laissant un impact durable sur notre organisation
Les conseils et l'approche innovante de Silvina nous ont aidés à faire face aux changements de manière fluide et efficace. Ses pratiques innovantes visant à atteindre et à échanger avec notre personnel et les parties prenantes mondiales, telles que les sessions Pulse et AMA, ont été inestimables. La compréhension globale des besoins commerciaux et des défis du marché que Silvina et Bee'z Consulting apportent est sans précédent.
Depuis le départ de Silvina, il y a eu un vide notable dans les manières innovantes dont nous interagissons avec nos clients internes. »
« Ces deux jours ont été incroyables. Nous avons travaillé avec des collègues avec lesquels nous n'avons pas l'occasion d'interagir quotidiennement, nous avons développé une meilleure compréhension de nos rôles et de la manière dont nous pouvons travailler ensemble pour aider notre établissement. En outre, j'ai appris des outils et des tactiques inestimables qui m'aideront à mieux diriger mon équipe. »
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