J’aide les leaders du secteur de la santé et des organisations à mission à transformer leur organisation en rendant le changement complexe plus simple, en engageant les équipes à tous les niveaux et en garantissant des résultats durables.
J’aide les leaders à transformer les cadres intermédiaires en véritables champions du changement, plutôt qu’en obstacles invisibles.
Avec plus de 20 ans d’expérience auprès de dirigeants, j’ai accompagné des organisations de toutes tailles dans des transformations complexes — des petites cliniques aux entreprises pharmaceutiques internationales.
En tant que consultante multilingue (anglais, français, espagnol, avec compréhension de l’allemand), je crée des solutions qui fonctionnent à travers différentes cultures, transformant la résistance en élan.
Pour les leaders qui doivent impulser un changement réel
Passez de porter le changement seul à diriger des équipes de santé qui le font avancer avec vous.
Notre approche transforme la frustration en confiance, à mesure que vous voyez votre vision devenir réalité.
Pour les organisations coincées entre la stratégie et l'exécution
Nous aidons vos managers intermédiaires à devenir des leaders confiants qui font avancer le changement, au lieu de simplement transmettre des messages.
Pour les équipes qui cherchent à faire plus avec moins, tout en maintenant la qualité
Améliorez l’efficacité de votre organisation de santé grâce à des processus éprouvés, tout en renforçant la qualité des soins pour vos patients.
Pour les organisations qui doivent faire évoluer leurs façons de travailler
Créez un environnement de travail où les cllaborateurs se sentent connectés à votre mission et collaborent efficacement.
Cet hôpital suisse de premier plan devait gagner en agilité dans ses décisions et renforcer la responsabilité managériale.
Nous avons mis en place une refonte de la gouvernance et un programme de développement du leadership, avec des ateliers de conduite du changement et une formation aux OKR.
Résultats :
ICRC needed to upgrade their geographical information system to enhance collaboration, real-time analysis, and field crisis management.
We conducted a change readiness assessment, developed a strategic stakeholder management & communication plan and delivered custom training programs.
Results :
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Intuitive’s HR team faced challenges from diverse cultural backgrounds and being geographically scattered across the EMEA region.
We implemented the E3 for Infinite Power program with the Insights Discovery Framework to enhance self-awareness and interpersonal relations.
Results :
"What stands out most about Silvina is her sound expertise, and her collaborative and co-constructive approach. She is tireless in her pursuit of the best interests of our organization and the team.
She actively engages our leadership team, listens deeply to understand our unique needs, and invites us into the process—ensuring every solution reflects our vision and values.
Her attention to both strategic alignment and employee well-being is genuine, making her a trusted partner for our leadership team."
"I am confident what we jointly demonstrated (that our global) IT Transformation (is) a lighthouse to change management.
The two of us partner very well for success.You with your incredible magician ability and passion to create outstanding content and contexts where I can surf my words out from my heart to our people (and internal customers).
I already see all functions and business adhering to some of our practices, all created and deployed by you and delivered with love from all of us in Group IT."
« Le soutien de Bee'z Consulting lors de notre transition organisationnelle a été essentiel. L'exécution stratégique de Silvina et son dévouement à notre succès ont changé la donne, laissant un impact durable sur notre organisation
Les conseils et l'approche innovante de Silvina nous ont aidés à faire face aux changements de manière fluide et efficace. Ses pratiques innovantes visant à atteindre et à échanger avec notre personnel et les parties prenantes mondiales, telles que les sessions Pulse et AMA, ont été inestimables. La compréhension globale des besoins commerciaux et des défis du marché que Silvina et Bee'z Consulting apportent est sans précédent.
Depuis le départ de Silvina, il y a eu un vide notable dans les manières innovantes dont nous interagissons avec nos clients internes. »
« Ces deux jours ont été incroyables. Nous avons travaillé avec des collègues avec lesquels nous n'avons pas l'occasion d'interagir quotidiennement, nous avons développé une meilleure compréhension de nos rôles et de la manière dont nous pouvons travailler ensemble pour aider notre établissement. En outre, j'ai appris des outils et des tactiques inestimables qui m'aideront à mieux diriger mon équipe. »
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