De nombreuses organisations sont aujourd'hui confrontées à une crise silencieuse mais meurtrière : désengagement des employés.
Ce désengagement menace non seulement le moral, mais compétitivité sur des marchés en évolution rapide.
Dans le même temps, des termes tels que « entreprise libérée » ou « organisation agile » font de plus en plus la une des journaux. Mais que signifient-ils réellement ?
Selon Wikipedia, une entreprise libérée est « une forme d'organisation dans laquelle les employés sont entièrement libres et responsables des actions qu'ils considèrent comme les meilleures, en fonction de leur propre jugement, et non de celui de leur patron. »
En pratique, on parle de organisations plates construit sur :
Ces entreprises favorisent autonomie. Les employés ressentent fiable et reconnu, qui encourage initiative et engagement.
Dans les organisations agiles, le rôle du manager change radicalement :
Les managers se concentrent sur la création de conditions pour les équipes autogérées pour s'épanouir.
Ils donnent l'exemple et communiquent le « Pourquoi » de l'organisation, à la Simon Sinek.
C'est le cœur de Leadership serviteur... où les dirigeants sont au service de leur peuple, et non l'inverse.
Quand on fait confiance aux équipes s'auto-organiser, leur motivation et leur appropriation montent en flèche.
Ils deviennent :
L'agilité ne provient pas de la structure mais de confiance et autonomisation.
Ces équipes ne cessent de se réinventer...apprendre vite, s'adapter plus rapidement, et en apportant une réelle valeur ajoutée.
Selon le Institut de technologie du Massachusetts (MIT):
La même recherche montre que 88 % des cadres considérer l'agilité comme facteur clé du succès.
En France, des entreprises comme Décathlon, Auchan, et Kiabi ont commencé à expérimenter les principes agiles, avec des résultats impressionnants
Confiance.
Sans confiance, l'agilité reste un mot à la mode.
Avec confiance, cela devient catalyseur de performance, d'innovation et d'engagement.
La transformation agile n'est pas simplement un changement structurel, c'est un changement culturel. Celui qui nécessite :
Parlons-en.
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