Bienvenue dans le futur de votre organisation ! 👋

Dans un monde en mutation rapide, l'agilité n'est pas qu'une force
c'est une nécessité.

Chez Bee'z Consulting, nous sommes spécialisés dans l'utilisation du pouvoir de l'agilité et de l'efficacité pour stimuler la croissance, la résilience et le succès au sein de votre organisation.

→ Rejoignez-nous pour profiter de l'avantage concurrentiel d'une culture agile.
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Quels avantages ?

En tirant parti
grâce à notre expertise, vous pouvez :

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et optimisez vos processus pour une efficacité et une rentabilité accrues.
Retenez les meilleurs talents
avec des stratégies personnalisées et un soutien au développement professionnel
Recevez des conseils personnalisés et l'assistance d'experts pour transformer la culture de votre organisation et adopter des méthodes de travail agiles afin de garantir une intégration fluide et un retour sur investissement maximal
Notre équipe de professionnels expérimentés comprend les nuances du changement. Nous travaillons en collaboration avec vos parties prenantes pour :
* Évaluer l'état actuel et définir les objectifs
* Élaborer et exécuter des plans de changement personnalisés
* Surveillez les progrès et effectuez des ajustements basés sur les données
* Fournir un soutien et un coaching continus

Faites équipe avec nous dès aujourd'hui et profitez du pouvoir transformateur de la gestion du changement.
Laissez-nous vous guider vers une organisation résiliente, agile et prête pour l'avenir.

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Découvrez ce que certains clients pensent de nous ! 💭

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« Ce qui distingue le plus Silvina, c'est sa solide expertise et son approche collaborative et co-constructive. Elle poursuit sans relâche les meilleurs intérêts de notre organisation et de l'équipe.

Elle engage activement notre équipe de direction, écoute attentivement pour comprendre nos besoins uniques et nous invite à participer au processus, en veillant à ce que chaque solution reflète notre vision et nos valeurs.

L'attention qu'elle porte à l'alignement stratégique et au bien-être des employés est authentique, ce qui fait d'elle une partenaire de confiance pour notre équipe de direction. »

Chief Executive Officer
Unearthodox

« Je suis convaincu que ce que nous avons démontré conjointement (à savoir que notre transformation informatique mondiale) est un phare en matière de gestion du changement.

Nous travaillons très bien ensemble pour réussir. Avec votre incroyable capacité de magicien et votre passion, vous créez des contenus et des contextes exceptionnels dans lesquels je peux transmettre mes mots de tout mon cœur à notre personnel (et à nos clients internes).

Je constate déjà que toutes les fonctions et activités adhèrent à certaines de nos pratiques, toutes créées et déployées par vous et mises en œuvre avec amour par nous tous au sein du service informatique du groupe. »

Group CIO
BOBST Group

« Le soutien de Bee'z Consulting lors de notre transition organisationnelle a été essentiel. L'exécution stratégique de Silvina et son dévouement à notre succès ont changé la donne, laissant un impact durable sur notre organisation

Les conseils et l'approche innovante de Silvina nous ont aidés à faire face aux changements de manière fluide et efficace. Ses pratiques innovantes visant à atteindre et à échanger avec notre personnel et les parties prenantes mondiales, telles que les sessions Pulse et AMA, ont été inestimables. La compréhension globale des besoins commerciaux et des défis du marché que Silvina et Bee'z Consulting apportent est sans précédent.

Depuis le départ de Silvina, il y a eu un vide notable dans les manières innovantes dont nous interagissons avec nos clients internes. »

Cadre supérieur
Fournisseur leader de solutions d'emballage

« Ces deux jours ont été incroyables. Nous avons travaillé avec des collègues avec lesquels nous n'avons pas l'occasion d'interagir quotidiennement, nous avons développé une meilleure compréhension de nos rôles et de la manière dont nous pouvons travailler ensemble pour aider notre établissement. En outre, j'ai appris des outils et des tactiques inestimables qui m'aideront à mieux diriger mon équipe. »

Cadre intermédiaire
Etablissement de santé Suisse