Excellence opérationnelle
5 min de lecture

Voici la meilleure tactique pour attirer les talents de la prochaine génération dans votre organisation

Publié le
7/6/2025

« Ce n'est que lorsque vous commencez à vraiment faire pression sur les PDG sur l'objectif précis de leur entreprise que vous vous rendez compte qu'ils n'en ont souvent pas une idée claire », explique Colin Mayer, professeur à la Saïd Business School de l'université d'Oxford. « Ou bien, dans le cas des sociétés cotées en bourse, cela se résume souvent à une question de profit, plutôt qu'à des entreprises qui produisent des biens et des services qui profitent à nos clients et à nos communautés et qui, ce faisant, génèrent des bénéfices.

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»Développer un sens partagé au sein d'une entreprise et communiquer au monde extérieur ce que l'entreprise représente et « pourquoi » elle exerce ses activités est un outil puissant pour façonner la culture, stimuler l'innovation et créer une organisation durable. Ce travail de « création de sens » pour une organisation est l'une des fonctions les plus importantes d'un leader.

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‍Comme l'a déclaré Majdi B. Abulaban, président de Delphi E/EA, de Delphi Engineered Components Group et de Delphi Asia Pacific : « Si vous êtes en activité, vous serez confronté à des bouleversements et à des changements. Trouvez un sens à ce qui se passe autour de vous. Ce n'est qu'alors que vous pourrez l'expliquer et faire en sorte que les gens l'adoptent dans un but commun. Ce n'est qu'alors que vous pourrez vous réinventer. »

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‍Réfléchissons-y un peu...

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  1. Votre organisation a-t-elle déjà compris quel est son objectif, au-delà de la rentabilité ? Pourquoi existe-t-il ? Comment contribue-t-il à la société et à votre communauté locale ?
  2. Vos dirigeants communiquent-ils l'objectif de votre organisation, non seulement par leurs paroles mais également par leurs actions ?
  3. Dans le cas où c'est le cas, aidez-vous vos « ambassadeurs employés » à communiquer cela à l'extérieur ?
  4. Si vos dirigeants n'ont pas encore « passé de la parole aux actes », qu'attendez-vous pour y parvenir ?

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Attirer les bons talents au sein de votre organisation est une question de survie en cette période de turbulences. Communiquer l'objectif de votre organisation est un moyen de vous différencier des autres organisations qui vous font concurrence en matière de talents

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Souhaitez-vous vous pencher plus sérieusement sur ce sujet et étudier les opportunités qui existent pour votre organisation ? Alors contactez-nous et nous serons ravis de discuter de cette tactique et d'autres tactiques qui peuvent vous aider à attirer et à retenir les talents de la prochaine génération au sein de votre entreprise.

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‍Contactez Bee'z Consulting

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Votre transformation
commence par vos équipes

Vous reconnaissez-vous dans l'une de ces situations ?

Un hôpital ou une clinique qui doit gagner en performance, fluidifier ses parcours et fidéliser des équipes sous tension.
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Un laboratoire pharmaceutique ou une entreprise medtech ou biotech dont la stratégie peine à se traduire dans le quotidien des équipes.
‍Une organisation en pleine transformation (fusion, réorganisation, nouveaux outils, IA) où les cadres intermédiaires portent le changement sans en avoir les moyens.

Ces situations ne sont pas nouvelles.
Ce qui change la donne, c'est la manière de les aborder : avec les équipes, au plus près du terrain.

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