Numérisation
1 min de lecture

La transformation numérique implique un changement organisationnel

Publié le
July 31, 2019

#DigitalTransformation vise à changer #humanbehaviours et nécessite de changer les habitudes et les hypothèses sous-jacentes à tous les niveaux de l'organisation.

Contactez Bee'z Consulting

beez_admin

Transformez Votre
Organisation de soins de santé

Êtes-vous dans l'une de ces situations ?

Un hôpital à la recherche de performances accrues, de processus numériques fluides et/ou d'une gestion optimisée des infrastructures...
Une clinique confrontée à l'évolution de la demande en matière de soins de santé et à des marchés concurrentiels...
Un établissement de santé confronté à un manque chronique de personnel, à un manque de rétention et/ou à une baisse du bien-être de ses professionnels de santé spécialisés...

Ces défis ne sont pas nouveaux, nous le savons tous. Découvrez comment nos solutions agiles et collaboratives peuvent stimuler la croissance et améliorer les résultats pour les patients.

Découvrez nos dernières nouveautés

Restez informé grâce à nos articles de blog.
Afficher tout
Activation des cadres intermédiaires

Pourquoi les formations au leadership échouent le mardi. Et pourquoi les simulations marchent.

Le leadership se fragilise souvent sous pression, pas en salle de formation. Découvrez pourquoi les simulations aident les leaders à s’entraîner à décider et à avoir des conversations importantes, et comment Bee’z Consulting transforme la pratique en résultats visibles en 7 jours.

En savoir plus
Transformation Culturelle

La culture se joue dans les petits détails. 5 moments qui font ou cassent l’expérience

Réduisez vite l’écart d’expérience. Faites un Experience Gap Scan de 60 minutes pour repérer 5 points de friction et tester une amélioration en 7 jours. Responsables clairs. Plus de confiance pour les équipes.

En savoir plus
Soins de santé

Nous avons pensé que c'était un problème. C'en était un autre.

Leçons à partir de 2025. Les véritables obstacles n'étaient ni la stratégie ni la technologie. Il s'agissait de décisions, de charge, de confiance et d'habitudes. Mesures pratiques pour 2026.

En savoir plus