Conduite du changement
1 min de lecture

La stratégie mange la culture pour le déjeuner

Publié le
10/8/2024
Bee'z Consulting

Votre transformation
commence par vos équipes

Vous reconnaissez-vous dans l'une de ces situations ?

Un hôpital ou une clinique qui doit gagner en performance, fluidifier ses parcours et fidéliser des équipes sous tension.
‍
Un laboratoire pharmaceutique ou une entreprise medtech ou biotech dont la stratégie peine à se traduire dans le quotidien des équipes.
‍Une organisation en pleine transformation (fusion, réorganisation, nouveaux outils, IA) où les cadres intermédiaires portent le changement sans en avoir les moyens.

Ces situations ne sont pas nouvelles.
Ce qui change la donne, c'est la manière de les aborder : avec les équipes, au plus près du terrain.

Nos derniers articles

Retrouvez nos retours de terrain sur la transformation en santé et dans les sciences de la vie.
Afficher tout
Une femme de dos s’adresse à quatre collègues attentifs, dont une en blouse blanche, autour d’une table couverte de post-it.
Activation des cadres intermédiaires
10 min

On forme les managers seuls. Puis on leur demande de réussir en équipe.

On forme les managers seuls, puis on leur demande de réussir en équipe. Ce que la simulation en santé apprend à la formation des managers, dans tous les secteurs.

En savoir plus
Femme enceinte, téléphone et feuilles en main, face à une sage-femme attentive ; un classeur fermé reste intact sur le bureau
Santé
12 min

Votre référentiel de compétences a été construit pour un travail qui n’existe plus

Formation, recrutement, performance : quand les efforts ne produisent plus les capacités attendues, le référentiel de compétences est souvent en cause.

En savoir plus
Coupe transversale d'un hôpital avec bureaux éclairés en haut, étages cliniques en bas, niveaux intermédiaires vides, titre en surimpression
Santé
9 min

Le M&A hospitalier n'échoue pas au sommet. Il échoue au milieu.

Le M&A hospitalier n'échoue pas au sommet. Voici ce que crée le vide de gouvernance et ce que font les dirigeants qui le voient.

En savoir plus