


Comprend ses propres forces et préférences, ainsi que celles de ses collègues.
Utilise cette profonde conscience de soi et cette compréhension mutuelle pour ouvrir la voie à une meilleure collaboration, à une réduction des conflits et à un environnement de travail plus productif.
🚀 Premier pilier : des individus forts établissent des relations solides : Donnez à chaque membre de l'équipe les moyens de reconnaître et d'exploiter ses forces uniques, en favorisant des liens interpersonnels solides et un soutien mutuel.
🤝 Deuxième pilier : des équipes solides améliorent la dynamique d'équipe : Cultivez un environnement d'équipe cohésif où la collaboration s'épanouit, ce qui permet d'améliorer la synergie et l'efficacité collective.
👥 Troisième pilier : Des rôles clairs amplifient les contributions : Définissez et clarifiez les rôles individuels pour vous assurer que chaque membre de l'équipe connaît ses responsabilités, maximisant ainsi son potentiel et son impact.
🎯 4e pilier : des objectifs clairs améliorent vos résultats financiers : Définissez et communiquez des objectifs stratégiques clairs pour aligner les efforts et inciter l'ensemble de l'équipe à atteindre vos objectifs commerciaux.
Voici votre feuille de route pour atteindre l'excellence de votre équipe
Nous vous guiderons, vous et votre équipe, à travers les 4 piliers de l'excellence afin d'améliorer votre efficacité, vos contributions et vos résultats grâce à une collaboration fluide.
Mois 1 : Au cours du premier mois, nous nous concentrerons sur l'amélioration de la conscience de soi individuelle grâce au module Understanding-Self Matrix™ afin de créer une « préparation en équipe ».
Mois 2 : Au cours du deuxième mois, nous nous concentrerons sur notre Team Dynamics Process™ afin d'améliorer la collaboration en identifiant les points forts et en relevant les principaux défis.
Mois 3 : Au cours du troisième mois, nous nous concentrerons sur notre Role Clarity Grid™ pour alimenter votre moteur de croissance en alignant les rôles afin d'améliorer l'efficacité et la collaboration de l'équipe.
Mois 4 : Au cours du quatrième mois, nous nous concentrerons sur notre Goal Alignment Framework™ pour favoriser le succès de l'organisation en aidant les participants à définir et à aligner leurs objectifs d'équipe ou fonctionnels sur des objectifs organisationnels plus larges.
Nous garantissons une efficacité, une collaboration et des performances inégalées, propulsant vos opérations vers de nouveaux sommets.
Utilisez notre approche innovante pour améliorer l'efficacité de votre équipe, favoriser des relations solides et obtenir des résultats exceptionnels.
Découvrez comment notre approche globale peut améliorer les performances de votre équipe et favoriser le succès au sein de votre organisation.
Planifiez votre consultation stratégique dès aujourd'hui et libérez le plein potentiel de votre équipe.
Faites-vous face à ces défis ?
🚑 Êtes-vous une clinique ou un hôpital qui souhaite modifier la gouvernance, mettre en œuvre des technologies avancées telles que les EPR ou de nouveaux protocoles de qualité ?
🏥 Une société pharmaceutique à la recherche d'une efficacité accrue, de processus fluides et d'une collaboration interfonctionnelle ?
🔬 Une entreprise de dispositifs médicaux aux prises avec une concurrence intense et qui a besoin de réponses agiles ?
Notre programme est conçu pour rationaliser vos opérations et augmenter la productivité grâce à une efficacité améliorée et revitalisée des équipes, en veillant à ce que votre entreprise atteigne des performances optimales.
Découvrez comment fonctionne notre méthode Team Catalyst™ agile et collaborative peut stimuler la croissance, améliorer les performances de l'équipe et améliorer les résultats.
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Je dirige Beez Consulting avec mon équipe de conseillers exceptionnels qui apportent une expertise complémentaire à chaque mission.
J'ai notamment occupé des postes dans les domaines de la finance, de l'excellence opérationnelle, de la gestion du changement, des communications et des ressources humaines et de la culture.
Je suis titulaire d'un master en gestion internationale de HEC Lausanne et de l'Université Libre de Bruxelles, ainsi que d'une formation pour cadres en stratégies numériques et de transformation dans le secteur de la santé de la Columbia Business School et de la Harvard Medical School.
Je dirige Beez Consulting avec Paola.
L'expertise spécialisée de Silvina comprend :

Je suis ravi de compter Paola parmi les membres clés de l'équipe de Bee'z Consulting. Sa vaste expertise dans le domaine de la santé complète parfaitement notre approche de transformation.
Avec plus de 20 ans d'expérience dans le conseil en santé, Paola est devenue une conseillère de confiance pour les organisations médicales en quête d'excellence.
Paola est titulaire d'un MBA et d'un diplôme de troisième cycle en marketing de l'Universidad de San Andrés. De plus, elle est nutritionniste clinique certifiée CCN de l'Université de Buenos Aires.
Elle parle couramment l'espagnol, l'anglais, le portugais et le français, et Paola communique facilement avec diverses équipes de soins du monde entier.
Cette capacité à communiquer entre les langues et les cultures la rend particulièrement efficace dans les établissements de santé internationaux.
L'expertise spécialisée de Paola comprend :
Réservez un appel de découverte pour découvrir comment nous pouvons aider votre établissement de santé à prospérer.

La résistance arrive souvent quand les personnes ont l’impression que le changement se fait “sur elles”, pas “avec elles”.
Notre approche de co-création fait de votre équipe une partie de la solution.
La résistance baisse vite quand chacun contribue et voit du sens.

Oui. Nous travaillons avec vous et avec toute votre équipe de direction.
Nous regardons comment vous prenez vos décisions, et comment vous faites fonctionner l’organisation au quotidien. Puis nous vous aidons à rendre ces “systèmes” plus clairs et plus efficaces, ensemble.
Si vous souhaitez une évaluation formelle du potentiel de leadership, nous pouvons aussi vous aider à créer des référentiels de compétences et des systèmes de gestion de la performance.
Mais notre priorité reste la même. Aider votre équipe actuelle à mieux fonctionner, ensemble.

Oui. La complexité de la santé est précisément la raison pour laquelle vous avez besoin de leaders solides à tous les niveaux.
Nous connaissons les contraintes du secteur. Réglementation, sécurité des patients, pression budgétaire.
Et nous vous aidons à construire un leadership qui fonctionne dans ce cadre.