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Excelle en matière de communication claire et convaincante : Les dirigeants maîtrisent l'art de transmettre des idées et des stratégies de manière efficace, en garantissant clarté et engagement à tous les niveaux de l'organisation.
Favorisez un dialogue ouvert et transparent : Les dirigeants créent un environnement propice à une communication ouverte, encourageant un feedback honnête et favorisant une culture de confiance et de collaboration.
Renforce les relations grâce à une communication efficace : Les leaders améliorent leurs compétences interpersonnelles en établissant des relations plus solides avec les membres de l'équipe, les parties prenantes et les bénéficiaires.
🚀 1er pilier : Communication articulée : Développez la capacité de transmettre des messages de manière claire et convaincante, en vous assurant que votre vision, vos stratégies et vos attentes sont comprises de tous.
🤝 2e pilier : Dialogue ouvert : Favorisez un environnement de communication ouvert et transparent, où les commentaires sont encouragés et où la confiance se construit grâce à des conversations honnêtes.
👥 3e pilier : l'établissement de relations :Améliorer les compétences interpersonnelles pour renforcer les relations et créer une culture organisationnelle cohérente et collaborative.
Nous guidons vos dirigeants à travers les trois piliers de l'excellence en communication afin d'améliorer la clarté, de favoriser un dialogue ouvert et de renforcer les relations.
Month 1 : Maîtriser une communication claire
Concentrez-vous sur le développement de compétences de communication claires et convaincantes. Les dirigeants apprendront des cadres leur permettant de structurer et de transmettre leurs messages de manière efficace.
Mois 2 : Favoriser un dialogue ouvert
Améliorer la capacité des dirigeants à créer un environnement de communication ouvert et transparent. Ce mois-ci, nous mettrons l'accent sur les techniques visant à encourager des commentaires honnêtes et à renforcer la confiance.
Mois 3 : Bâtir des relations solides
Renforcer les compétences interpersonnelles pour établir des relations plus solides au sein de l'équipe et avec les parties prenantes externes, en garantissant un environnement de travail collaboratif et cohérent.
Transformez le succès de votre ONG grâce à nos solutions Communication Mastery™. Nous garantissons une clarté inégalée, une dynamique d'équipe améliorée et des relations renforcées, propulsant vos opérations vers de nouveaux sommets.
🚀 Améliorez les performances organisationnelles et la collaboration.
Utilisez notre approche innovante pour améliorer l'efficacité de vos communications, favoriser des relations solides et obtenir des résultats exceptionnels.
🤝 Améliorez la collaboration et alignez les objectifs de votre organisation grâce à notre programme Communication Mastery™. Découvrez comment notre approche globale peut améliorer vos performances en matière de communication et favoriser le succès au sein de votre organisation.
🚑 Organismes à but non lucratif et ONG : Cherchez-vous à améliorer la communication pour résoudre des problèmes complexes, mettre en œuvre des solutions innovantes ou renforcer l'engagement communautaire ?
🌍 Organisations internationales de développement : Vous recherchez une efficacité accrue, des processus fluides et une collaboration interfonctionnelle grâce à une meilleure communication ?
🔬 Health and Social Services : Vous êtes aux prises avec les divers besoins des parties prenantes et vous avez besoin de réponses agiles, nécessitant des stratégies de communication efficaces ?
Ces défis ne sont pas nouveaux, mais nous avons les solutions.
Notre programme est conçu pour rationaliser vos opérations et augmenter la productivité grâce à une efficacité de communication améliorée et revitalisée, garantissant ainsi à votre organisation des performances optimales.
Découvrez comment notre méthode agile et collaborative Communication Mastery™ peut stimuler la croissance, améliorer les performances du leadership et améliorer les résultats.
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Je dirige Beez Consulting avec mon équipe de conseillers exceptionnels qui apportent une expertise complémentaire à chaque mission.
J'ai notamment occupé des postes dans les domaines de la finance, de l'excellence opérationnelle, de la gestion du changement, des communications et des ressources humaines et de la culture.
Je suis titulaire d'un master en gestion internationale de HEC Lausanne et de l'Université Libre de Bruxelles, ainsi que d'une formation pour cadres en stratégies numériques et de transformation dans le secteur de la santé de la Columbia Business School et de la Harvard Medical School.
Je dirige Beez Consulting avec Paola.
L'expertise spécialisée de Silvina comprend :

Je suis ravi de compter Paola parmi les membres clés de l'équipe de Bee'z Consulting. Sa vaste expertise dans le domaine de la santé complète parfaitement notre approche de transformation.
Avec plus de 20 ans d'expérience dans le conseil en santé, Paola est devenue une conseillère de confiance pour les organisations médicales en quête d'excellence.
Paola est titulaire d'un MBA et d'un diplôme de troisième cycle en marketing de l'Universidad de San Andrés. De plus, elle est nutritionniste clinique certifiée CCN de l'Université de Buenos Aires.
Elle parle couramment l'espagnol, l'anglais, le portugais et le français, et Paola communique facilement avec diverses équipes de soins du monde entier.
Cette capacité à communiquer entre les langues et les cultures la rend particulièrement efficace dans les établissements de santé internationaux.
L'expertise spécialisée de Paola comprend :
Réservez un appel de découverte pour découvrir comment nous pouvons aider votre établissement de santé à prospérer.

La résistance arrive souvent quand les personnes ont l’impression que le changement se fait “sur elles”, pas “avec elles”.
Notre approche de co-création fait de votre équipe une partie de la solution.
La résistance baisse vite quand chacun contribue et voit du sens.

Oui. Nous travaillons avec vous et avec toute votre équipe de direction.
Nous regardons comment vous prenez vos décisions, et comment vous faites fonctionner l’organisation au quotidien. Puis nous vous aidons à rendre ces “systèmes” plus clairs et plus efficaces, ensemble.
Si vous souhaitez une évaluation formelle du potentiel de leadership, nous pouvons aussi vous aider à créer des référentiels de compétences et des systèmes de gestion de la performance.
Mais notre priorité reste la même. Aider votre équipe actuelle à mieux fonctionner, ensemble.

Oui. La complexité de la santé est précisément la raison pour laquelle vous avez besoin de leaders solides à tous les niveaux.
Nous connaissons les contraintes du secteur. Réglementation, sécurité des patients, pression budgétaire.
Et nous vous aidons à construire un leadership qui fonctionne dans ce cadre.