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S'engage dans des pratiques de leadership transformatives en matière de changement : Les leaders participent au Serious Game pour se plonger au cœur d'une transformation, au cours de laquelle ils devront définir activement des stratégies et des tactiques pour soutenir leurs équipes tout au long du processus de changement. Cela les aidera à développer et à améliorer les compétences de leadership nécessaires pour conduire le changement de manière efficace et confiante, tout en recevant un feedback immédiat sur les actions et les choix stratégiques qu'ils font.
Fait preuve d'un leadership et d'un parrainage solides : Les dirigeants sont habilités à gérer des scénarios de changement réels, en favorisant une approche de leadership proactive et résiliente.
Surmonte la résistance au changement : Les dirigeants utilisent la simulation de leadership pour identifier et surmonter la résistance des parties prenantes, garantissant ainsi une transformation fluide et réussie.
🌟 Adoptez des pratiques de leadership transformatrices : Dotez vos dirigeants d'une simulation de leadership éprouvée et testée (Serious Game) pour développer et améliorer les compétences de leadership nécessaires pour conduire le changement de manière efficace et en toute confiance.
🔍 Premier pilier : Une formation perspicace en matière de leadership en matière de changement : Grâce à notre simulation immersive, les dirigeants acquerront une expérience pratique de la gestion et de la gestion du changement, ainsi que de l'élaboration de stratégies qui correspondent aux objectifs de l'organisation et inspirent leurs équipes.
💪 Deuxième pilier : l'autonomisation par la simulation : À l'aide de ce cadre éprouvé et testé, les dirigeants seront habilités à gérer des scénarios de changement réels, en favorisant une approche de leadership proactive et résiliente qui favorise des transformations réussies.
🌐 Troisième pilier : Gestion efficace du changement En participant à ce jeu sérieux, les dirigeants apprendront à identifier et à surmonter les résistances au changement, en garantissant l'adhésion des parties prenantes et une transition en douceur pendant le processus de transformation.
Nous guiderons vos dirigeants à travers les trois piliers d'un leadership du changement efficace afin d'améliorer leurs capacités de gestion du changement, de renforcer leur prise de décision et de renforcer leur capacité à mener à bien le changement.
Mois 1 : S'engager dans un leadership du changement perspicace : Concentrez-vous sur l'apprentissage par la pratique à l'aide d'une simulation immersive. Les dirigeants feront l'expérience de scénarios réels et élaboreront des stratégies pour gérer efficacement le changement.
Mois 2 : L'autonomisation par la simulation : Améliorez les capacités de leadership grâce à des exercices de simulation pratiques. Dans le deuxième module, nous nous concentrerons sur la capacité des dirigeants à aborder le changement avec confiance.
Mois 3 : Maîtriser la gestion du changement : Mettez en œuvre des techniques avancées pour gérer et vaincre la résistance. Les dirigeants apprendront à impliquer efficacement les parties prenantes, afin d'assurer une transition harmonieuse et solidaire.
💡 Transformez l'efficacité de votre leadership grâce à notre programme Leadership of Change Boost™. Nous garantissons une formation inégalée en matière de facilitation du changement, de leadership responsabilisé et de stratégies de transformation efficaces, pour propulser votre organisation vers de nouveaux sommets.
🚀 Stimulez la dynamique du leadership, améliorez la prise de décisions et surmontez les résistances. Utilisez notre approche de simulation innovante pour améliorer l'efficacité de vos dirigeants, favoriser une dynamique de leadership solide et obtenir des résultats de transformation exceptionnels.
🤝 Améliorez la collaboration et alignez vos objectifs de leadership grâce à notre programme Leadership of Change Boost™. Découvrez comment notre approche globale peut améliorer vos performances en matière de leadership et favoriser le succès de l'ensemble de vos divisions et unités commerciales.
🚑 Industrie médicale et des sciences de la vie : Vous souhaitez gérer des transformations complexes, mettre en œuvre des technologies avancées ou améliorer la gouvernance ?
🏥 Sociétés pharmaceutiques : Vous recherchez une efficacité accrue, des processus fluides et une collaboration interfonctionnelle ?
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« Le soutien de Bee'z Consulting lors de notre transition organisationnelle a été essentiel. L'exécution stratégique de Silvina et son dévouement à notre succès ont changé la donne, laissant un impact durable sur notre organisation
Les conseils et l'approche innovante de Silvina nous ont aidés à faire face aux changements de manière fluide et efficace. Ses pratiques innovantes visant à atteindre et à échanger avec notre personnel et les parties prenantes mondiales, telles que les sessions Pulse et AMA, ont été inestimables. La compréhension globale des besoins commerciaux et des défis du marché que Silvina et Bee'z Consulting apportent est sans précédent.
Depuis le départ de Silvina, il y a eu un vide notable dans les manières innovantes dont nous interagissons avec nos clients internes. »
« Ces deux jours ont été incroyables. Nous avons travaillé avec des collègues avec lesquels nous n'avons pas l'occasion d'interagir quotidiennement, nous avons développé une meilleure compréhension de nos rôles et de la manière dont nous pouvons travailler ensemble pour aider notre établissement. En outre, j'ai appris des outils et des tactiques inestimables qui m'aideront à mieux diriger mon équipe. »
